Sobre

O Saia do Lugar é um portal de informações sobre empreendedorismo, marketing, vendas e liderança, além de ser um lugar de motivação para crescer o seu negócio. Nós queremos ser fonte de pesquisa sobre tudo que envolve o processo de empreender.

Dicas ao empreendedor, sugestões de vídeos, artigos e a sua história de empreendedorismo são extremamente bem-vindas!

Além disso, se você tiver sugestões ou críticas a fazer, estamos totalmente abertos a recebê-las através do email [email protected].

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  • Michele Ramos

    Estou cursando Gestão Empresarial na FGV e gostaria de fazer parte deste espaço virtual com artigos, dicas e assuntos tão interessantes da área empresarial.

  • Michele Ramos

    Estou cursando Gestão Empresarial na FGV e gostaria de fazer parte deste espaço virtual com artigos, dicas e assuntos tão interessantes da área empresarial.

  • Rose Palmeira

    Parabéns! Excellent!
    Já repassei para um colega do doutorado em administraçao lá n aUFPE!

  • Rose Palmeira

    Parabéns! Excellent!
    Já repassei para um colega do doutorado em administraçao lá n aUFPE!

  • Paulo Rossi

    Excelente site, muito útil. Principalmente para pessoas como eu, jovens e empreendedores, que passa pelo preconceito de todos de não ter experiencia e o olhar duvidoso de qualidade e sucesso futuro. Parabéns a todos!

  • Paulo Rossi

    Excelente site, muito útil. Principalmente para pessoas como eu, jovens e empreendedores, que passa pelo preconceito de todos de não ter experiencia e o olhar duvidoso de qualidade e sucesso futuro. Parabéns a todos!

  • Fala Pessoal,

    parabens pelo blog de vcs! Ótima iniciativa.

    Vi que vcs comentaram lá no descolando!, legal!

    Vou passar a acompanhar o blog e a trajetoria da empreendemia.

    Qq coisa estamos aí!

    Abs!
    Fábio Cardoso

  • Fala Pessoal,

    parabens pelo blog de vcs! Ótima iniciativa.

    Vi que vcs comentaram lá no descolando!, legal!

    Vou passar a acompanhar o blog e a trajetoria da empreendemia.

    Qq coisa estamos aí!

    Abs!
    Fábio Cardoso

  • Adriano

    Olá, parabéns pelo blog!
    Tenho buscado desenvolver o empreendedorismo em minhas ações, tanto em casa quanto no trabalho. Aqui encontrei muito conteúdo! Voltarei mais vezes. Conheça nosso blog também e um pouco do que realizamos: unoeverso.wordpress.com
    Abraços e sucesso!

  • Olá, parabéns pelo blog!
    Tenho buscado desenvolver o empreendedorismo em minhas ações, tanto em casa quanto no trabalho. Aqui encontrei muito conteúdo! Voltarei mais vezes. Conheça nosso blog também e um pouco do que realizamos: unoeverso.wordpress.com
    Abraços e sucesso!

  • Parabéns pelo blog, muito bom. Conheça o nosso portal: http://www.empreenderparatodos.com.br . Se desejarem alguma matéria converse conosco. Veja, por exemplo, Os principais erros de empresários e empreendedores e suas soluções. Abraços. Wilson Giglio

  • Parabéns pelo blog, muito bom. Conheça o nosso portal: http://www.empreenderparatodos.com.br . Se desejarem alguma matéria converse conosco. Veja, por exemplo, Os principais erros de empresários e empreendedores e suas soluções. Abraços. Wilson Giglio

  • Parabéns pelo evento Tire do Papel – A Vitrine de Novas Tecnologias do qual tive o privilégio de participar na última quinta-feira (19/11/2009).
    Me surpreendi com as fantásticas idéias e projetos ali apresentados, mas o que mais me admirou mesmo foi o fato de poder ver jovens comprometidos não somente com os negócios mas com a ética empresarial acima de tudo. Abraços. Antônio Carlos seu parceiro do Grupo Project Negócios. http://www.projectempresarial.com.br

  • Parabéns pelo evento Tire do Papel – A Vitrine de Novas Tecnologias do qual tive o privilégio de participar na última quinta-feira (19/11/2009).
    Me surpreendi com as fantásticas idéias e projetos ali apresentados, mas o que mais me admirou mesmo foi o fato de poder ver jovens comprometidos não somente com os negócios mas com a ética empresarial acima de tudo. Abraços. Antônio Carlos seu parceiro do Grupo Project Negócios. http://www.projectempresarial.com.br

  • Olá, gostei do blog. Se quiserem reproduzir algum conteúdo da revista INCorporativa, fiquem à vontade. Temos conteúdo exclusivo e também resumos do que saiu na imprensa.
    É voltada às PMEs, não só ao empreendedor como aos funcionários.
    http://www.incorporativa.com.br

  • Olá, gostei do blog. Se quiserem reproduzir algum conteúdo da revista INCorporativa, fiquem à vontade. Temos conteúdo exclusivo e também resumos do que saiu na imprensa.
    É voltada às PMEs, não só ao empreendedor como aos funcionários.
    http://www.incorporativa.com.br

  • Sou graduando em administração de empresas pela UFPE e empreendedor social apaixonado por negócios sociais. Estou empreendendo um portal de compra e venda de objetos novos e usados baseado no mkt multinível que doa parte do valor de cada transação para orgs. sociais parceiras.

    Adorei as idéias desse site e adoraria colaborar.

  • Sou graduando em administração de empresas pela UFPE e empreendedor social apaixonado por negócios sociais. Estou empreendendo um portal de compra e venda de objetos novos e usados baseado no mkt multinível que doa parte do valor de cada transação para orgs. sociais parceiras.

    Adorei as idéias desse site e adoraria colaborar.

  • ENOKE RABELLO

    PARABENS empremdedores..O SYTE YÉS..
    MUITO ÚTIL.E OS COMENTARIOS BEM REELEVANTES
    PARA O SUCÉSSO DE QUEM OS CONSIDÉRA.
    GOSTEI ,CONTINUEM INOVANDO ABRAÇOS.

  • ENOKE RABELLO

    PARABENS empremdedores..O SYTE YÉS..
    MUITO ÚTIL.E OS COMENTARIOS BEM REELEVANTES
    PARA O SUCÉSSO DE QUEM OS CONSIDÉRA.
    GOSTEI ,CONTINUEM INOVANDO ABRAÇOS.

  • Bacana demais….voces estao de parabéns!!!

  • Valeu Henrique!

    Você também sua empresa?

    Abraços

  • elias

    gostaria muito em poder trabalhar numa multi nacional.

    ja trabalhei 5 anos no mercado de video.

    paramount e universal studios.

    como play art.

  • elias

    gostaria muito em poder trabalhar numa multi nacional.

    ja trabalhei 5 anos no mercado de video.

    paramount e universal studios.

    como play art.

  • Parabéns. Conteúdo muito bom e objetivo. Usei muitos como exemplo durante aulas e compartilhando com amigos, Vamos todos contra a enrolação das empresas brasileiras. Fazendo certo de primeira.
    Abraços

  • Oi Pablo,

    Muito obrigado por nos indicar!

    Bom saber que mais pessoas tem se unido a nossa batalha contra a enrolação.

    Se tiver sugestões de temas a serem abordados, por favor fique a vontade pra
    nos mandar.

    Abraços!

  • suzanemorais

    Esse espaço é MARA!!!
    Parabéns rapazes! Bem que vocês poderiam postar um aviso: “Absorva com moderação” Conteúdos de alta qualidade!” rsss… Fico sempre embriagada de informações práticas e garanto, tenho tirado muito partido das mesmas! Muito Obrigada pelo Compartilhamento!

    Um TRIABRAÇÃO EMPREENDÊMICO!

  • Gostaria de saber como faço para me cadastrar – [email protected]
    Obrigada
    Teresa Raquel

  • Pingback: Gestão e Inovação » Blog Archive » Lição Prática de Empreendedorismo()

  • cindy

    oi

  • Handkarin

    Parabéns pela iniciativa!

  • raulfm

    Sou membro de uma empresa júnior (Proativa Jr) e gosto muito dos textos e dicas aqui expostos. O Saia do Lugar, às vezes, serve de inspiração para que eu possa apresentar textos no blog que mantenho, cujo conteúdo também compreende o empreendedorismo. Obrigado por compartilhar conhecimento! Já ouvi falar que repartir conhecimento é uma boa maneira para se alcançar a imortalidade… http://proativajr.blogspot.com/

  • jackson

    Site muito legal muito interessante..mas novamente encontro engenheiros querendo ocupar posições administrativas..nunca vi um administrador querendo ser engenheiro de automação, ou computação ou qualquer outra área. mas o contrário é sempre muito verdadeiro. culpa das empresas que nao requerem administradores devidamente registrados no CRA e depois pagam o pato por tal escolha.

  • Brigadão Raul!

    Acabei de assinar o RSS do seu blog. Muito bacana.

    Abraços

  • olá! Vocês tem alguma matéria falando sobre as siglas ltda, sa, etc, de preferência aplicado às empresas juniores? seria muito interessante!!
    Sou empresário junior e certa vez me perguntaram se minha empresa é Ltda ou S/A aí eu não sabia o que dizer…

    Obrigado!

  • Flavio Hernandez

    Melhor conteúdo da internet sobre empreendedorismo. Parabéns!

  • Wellington

    Muito bom o site de vocês.
    Meus parabéns pela iniciativa, também sou pós júnior e isso mostra o potencial dos empresários juniores no mercado.
    abraço

  • Muito obrigado Flavio!

    Esse tipo de feedback é extremamente motivante pra nós. Por curiosidade,
    você também tem sua empresa?

    Abraços!

  • Valeu Wellington!

    Bom saber que estamos representando bem os pós-juniores. Você também está de
    parabéns pelo seu empreendimento.

    Abração!

  • Pingback: Por que trabalhar em casa é Legal e Horrível? | Saia do Lugar()

  • Pingback: Tanlup - Blog » Dica de Blog: Saia do Lugar()

  • Oi Adilson,

    Muito obrigado pelos elogios!

    Seu blog parece ser bem interessante, assinei o RSS.

    Abração!

  • Gostei do site.Estou em busca de parceirias,que acredite em mudanças a começar pela sua localidade. “A realidade do homem é o seu pensamento, e não o seu corpo material.”

    Estou desenvolvendo um projeto. conheça o meu site.www.institutoimep.com.br

    .

  • Denis

    Não achei outro lugar para perguntar, portanto, vai aqui mesmo. Fiz minha inscrição no curso deste sábado sobre MKT e Vendas. Mas ainda não recebi qualquer confirmação ou instrução sobre como faça para assistir à aula.

  • chaud

    Gostei da ideia de sair do lugar. Assim volto as minhas origens 35 anos atras

  • Vanderson

    PROJETO INTEGRADOR E DISTRIBUIÇÃO DE PONTOS NA CORREÇÃO

    1) Uma empresa pode obter um prejuízo contábil , porém ter excedente de caixa? Justifique e
    exemplifique. (1,5 PT)

    2) Ao apresentar seus resultados em uma reunião de Diretoria, foi verificado que, apesar do
    indicador de liquidez corrente da empresa ser de 1,20, neste mesmo período, o indicador de liquidez
    geral é de 0,85. O Diretor Operacional argumentou que isso seria impossível , pois um indicador de
    liquidez geral não pode ser menor do que o de liquidez corrente. O Diretor Operacional está certo
    ou errado em sua análise? Justifique (1,5 PT)

    3) Comente sobre as aplicações em caderneta de poupança, CDB pré-fixado e pós-fixado, fundos de
    investimento em ações e ações diretamente na Bolsa de Valores. enumerando seus pontos fortes e
    fracos de cada um. (2 PTS)

    4) Pesquisar na internet Lei 6.404/76 e suas modificações, com as alterações da 11.638/07 e
    11.941/09, descrevendo todo o ativo circulante, o passivo circulante e o patrimônio líquido,
    dando algumas contas patrimoniais como exemplos. (1,5 pts)

    5) Defina: Mercado Financeiro, Empresa Nacional de capital aberto e Empresa Nacional de
    capital fechado. (1,0 pt)

    6) Depois de estudar o orçamento de caixa, o aluno deverá criar um exemplo prático de
    recebimentos e pagamentos de uma empresa Marketing ou de Recursos Humanos. (1,5 pt)

    7) Estude pelo Material didático os itens Capital de Giro líquido, com as variações do ativos
    circulantes e de passivos circulantes. Após isso elabore um exemplo , considerando uma
    operação de uma empresa de Marketing ou Recursos Humanos que afete o capital de giro
    líquido. (1,0 pt)
    Alguém tem esse trabalho? preciso urgente- [email protected]

    • Juizdefora

      Oi Vanderson.
      To precisando saber as mesmas respostas que você.
      Se souber de aldo me enviei também, pois nosso prazo esta curto cloega.
      Até mais,

    • Eu também preciso das respostas…..socorro!!!!!!!passem pra mim…[email protected]

    • Stefany Dias

      eu tbm preciso de resposta..

    • Soraya

      Olá, pessoal! Estou fazendo o curso de Gestão de Rh – 1º período e fazendo esse mesmo PI, não tenho base em contabilidade, mas através de exaustivas pesquisas consegui responder até o item 5, agora estou me matando pra esponder o 6 e 7, e sem ajuda dos universitários. Boa sorte para todos.

    • Lucianefranco_14

      Soraya, você conseguiu responder a questão 4?
      Se puder me ajudar , estou com dúvidas..
      mt obrigada.
      email: [email protected]

    • gisa

      Soraya ,se puder me ajudar ainda estou na 3 preciso das outras se puder me enviar pois ja estou ficando sem praso para entregar este trabalho.abraço

    • Gisa
    • gisa

      [email protected] se puder me ajudar envia para este endereço , se alguem mais puder tbm agradeço.

    • Andreallan

      Questão 01:
      Sim, ela pode ter um prejuízo contábil, mas mesmo assim ser rentavel, só não pode ser um prejuízo constante e acumulativo, pois esse numero no prejuízo pode afetar a balança. Para correção a curto prazo: Cortar gastos administrativos. A longo prazo cortar superflos de produção.

      Questão 02:
      Resultado da Liquidez Corrente:
      Maior que 1: Resultado que demonstra folga no disponível para uma possível liquidação das obrigações.
      Se igual a 1: Os valores dos direitos e obrigações a curto prazo são equivalentes
      Se menor que 1: Não haveria disponibilidade suficientes para quitar as obrigações a curto prazo, caso fosse preciso.

      Os resto é só ler e responder…
      Andre Allan
      Analista de Processos Gerenciais

  • Lucianadcr

    Po Vanderson estamos todos querendo estas resposta!!!
    kkkkkkkkkkkkkkk
    se descobrir me avisa: [email protected]

    • SDSILVANA

      OI

  • Wanuzavel

    Muito bom o trabalho de vcs. Espero q possam me ajudar também.
    Estou precisando do mesmo trbalho do Vanderson (abaixo).
    ´Será possível me ajudarem?
    Aguardo retorno.
    É urgente.
    Obrigada.

  • Eliza

    Por Favor, gostaria que vcs me ajudassem nessa questão, URGENTE!!!

    Ao apresentar seus resultados em uma reunião de Diretoria, foi verificado que, apesar do
    indicador de liquidez corrente da empresa ser de 1,20, neste mesmo período, o indicador de liquidez
    geral é de 0,85. O Diretor Operacional argumentou que isso seria impossível , pois um indicador de
    liquidez geral não pode ser menor do que o de liquidez corrente. O Diretor Operacional está certo
    ou errado em sua análise? Justifique

    • Juizdefora

      Eliza. estamos mais ou menos renrolados com este projeto.

  • Janaina Oliveira

    Boa tarde pessoal! Preciso das mesmas respostas do Vanderson. se alguém souber pode me ajudar?
    email: [email protected]

    • SILVANA

      oi preciso de a