10 cuidados para explorar a crescente indústria do capital de risco

10 cuidados para explorar a crescente indústria do capital de risco

10 dicas práticas sobre como se preparar para captar investimentos para sua empresa

Este texto faz parte da coluna da Plataforma Brasil feito especialmente para os leitores do Saia do Lugar.
Por: Gustavo Chierighini, fundador da Plataforma Brasil Editorial.

Caros leitores, ainda não temos total comprovação, mas ao que tudo indica, aparentemente, a política de queda de juros veio para ficar. Caso isso se sustente economicamente, ótimo. Se não, teremos problemas. De fato a fase na qual vivemos não deixa espaço para muitas aventuras.

Mas considerando a melhor hipótese, onde poderemos conviver de forma sólida com baixas taxas de juros, um efeito natural do processo, será o de novas destinações para o capital disponível, em busca de boa rentabilidade em empresas, projetos e negócios promissores. Com isso desenvolve-se ainda mais a nossa crescente indústria de investimentos de risco, com os comumente denominados fundos de “venture capital”.

Com o radar constantemente ligado em busca de boas oportunidades, estes investidores podem significar o divisor de águas entre a mediocridade e o apogeu de muitos empreendedores que seguem na guerra diária, que é apostar na livre empresa e na própria geração de riqueza em um país tão hostil ao mundo empresarial como o nosso.

Mas não se engane, conquistar a atenção deste pessoal não é fácil, mas difícil mesmo, é convencê-los a colocar as fichas no seu negócio, em detrimento de outros expostos aos mesmos analistas. Mas se serve como alívio, essa indústria de investimentos de risco que desde a década de 90 cresce ano a ano, tem tudo para se expandir de vez, trazendo na esteira um mar de oportunidades para empresários e empresas preparadas.

Se este é o seu objetivo, não perca tempo e comece a se preparar o quando antes.

Para facilitar o processo, destacamos abaixo alguns cuidados essenciais:

1. Desenvolva um plano de negócios detalhado, realista (deixando otimismo e conservadorismo de lado), e profissionalmente elaborado de forma a resistir a questionamentos técnicos exigentes;

2. Depois de elaborado, mantenha o seu plano de negócios constantemente atualizado. É natural que uma negociação dessa natureza leve em torno de um ano para ser concretizada, e nesse tempo muita coisa pode acontecer impactando previsões, expectativas e prognósticos de stress;

3. Garanta que a concepção do plano conte com uma cuidadosa análise de sensibilidade;

4. Mantenha a documentação, assim como a situação fiscal da sua empresa na mais perfeita ordem;

5. Analise a sua gestão financeira. Seja rigoroso e crítico para que ela seja gerida da forma mais responsável e sólida possível. Fuja das aventuras;

6. Prepare-se tecnicamente para enfrentar o processo de negociação;

7. Estrutura mecanismos internos de propiciem o máximo de transparência das informações, de forma a suavizar o convívio com os potenciais novos sócios. Isso trará benefícios, mesmo em caso de insucesso nas negociações;

8. Tenha clareza do que deseja, e saiba perfeitamente os seus limites. Essas negociações não permitem blefes;

9. Tenha por perto o suporte de um bom advogado. Ele será de grande utilidade para as tratativas dos documentos definitivos;

10. Constitua um advisor, que conte com sua total confiança e que possa lhe representar de forma segura ao longo da negociação. Ao escolhê-lo não se paute apenas nas habilidades negociais, mas procure pessoas com forte bagagem técnica;

Boa sorte!

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